Die Abwicklung von Unternehmenstransaktionen gehört zu unserer Kernkompetenz.

Dabei verteilen sich die von uns betreuten Transaktionen gleichmäßig auf Unternehmenskäufe und -verkäufe.

Strategische Planung der Wertrealisierung und Risikovermeidung:
Die Planung wird eingeleitet durch eine zielgerichtete rechtliche Due Diligence auf Verkäuferseite. Schwachstellen im zu verkaufenden Unternehmen oder Unternehmensteil können so identifiziert werden. In zahlreichen Fällen wirkt sich dies spürbar auf das zu verkaufende Unternehmen und den erzielten Kaufpreis aus.

Organisation des Verkaufsprozesses (insbesondere in Auktionsverfahren):
Die Interessen des Verkäufers und die Substanzinteressen des zu verkaufenden Unternehmens durch wertorientiertes Transaktionsmanagement zu optimieren, steht für uns an erster Stelle. Die enge Begleitung des Verkäufers in der Due Diligence ermöglicht es uns, seine Haftungsrisiken in pragmatischer Weise zu senken. Es gilt, durch die Vertragsgestaltung und Begleitung für den Verkäufer optimale Ergebnisse zu zielen – und ihn darüber hinaus vor weiteren Haftungsrisiken zu schützen.

Das Interesse des Käufers an einem erfolgreichen Zusammenschluss steht im Fokus unserer Beratungsleistung. Laut wirtschaftswissenschaftlicher Untersuchungen scheitert der überwiegende Teil der Unternehmenszusammenschlüsse an mangelhafter Vorbereitung. Mit der Due Diligence fassen wir nicht nur rechtliche und wirtschaftliche Störungen und Fehlfunktionen ins Auge. Wir klären auch, ob die für die Transaktion unterstellten Synergien tatsächlich in belastbarer Weise vorhanden sind.

Ergebnisse der Due Diligence werden durch Entwurf und Verhandlung des Kaufvertrages abgesichert. Selbstverständlich besorgen wir sämtliche zur Durchführung der Transaktion notwendigen Genehmigungen, insbesondere im Rahmen der kartellrechtlichen Zusammenschlusskontrolle.